Исаева Алевтина Аркадьевна
Основатель IT-корпорации «LeVel Group»
Сопредседатель БРО «Опора России».
Председатель комитета по Молодежному предпринимательству/ сопредседатель IT-комитета/ член Совета БРО «Опора России».
Председатель постоянной Комиссии по связям с общественностью, внешним и межрегиональным связям Молодёжной общественной палаты при Совете городского округа город Уфа.
Помощник депутата, первого заместителя председателя Горсовета г.Уфа.
Член Совета федерального партийного проекта Единой России- «Цифровая Россия».
С чего начался твой путь в IT и digital?
В 2018 году я работала управляющим в фитнес-клубе в Стерлитамаке, в торговом центре «СитиМолл», и запускала этот клуб с нуля. И мы внедрили там CRM-систему. Именно тогда я поняла, насколько продуктивнее и эффективнее проходит работа в CRM, нежели в Excel. Тогда я осознала, что за этим будущее, и стала адаптировать для себя эту сферу. Со временем научилась внедрять CRM-системы на базе amoCRM. С этого начался мой путь в IT.
Почему именно это сфера?
Она очень востребована на нашем рынке, ведь любые компании, производства, заводы нуждаются в продукте, который поможет выстроить систему взаимодействия как между клиентами и организацией, так и между сотрудниками или отделами внутри компании.
Часто задаваемый вопрос во время моих выступлений перед студентами вузов – какой был мой первоначальный капитал. Ответ: 500 рублей! Именно с этого я начала, распечатав качественные пластиковые визитки. Тогда, в 2019 году, я придумала и нарисовала логотип LeVel Group в CorelDraw и стала развивать свою компанию.
Теперь этот стартап превратился в IT-корпорацию LeVel Group, мы автоматизируем и оцифровываем бизнес с помощью внедрения CRM-систем (amoCRM, «Битрикс24», Yclients, «АльфаCRM»), разрабатываем сайты, мобильные приложения. Со временем расширили штат, внедрив грамотных разработчиков, и создаем CRM-системы и программные продукты любой сложности с нуля под задачи клиента.
Что было до твоей IT–компании?
До создания корпорации я прошла опыт шестилетней работы в найме, а именно в запуске с нуля и развитии бизнесов в разных сферах – от ресторанов до фитнес-индустрии.
А сферу предпринимательства я начала осваивать и вовсе в 17 лет. Тогда в своем родном городе Салавате запустила сеть сезонных точек развлечений для детей (сладкая вата, гелиевые шары, электромобили). Я из обычной семьи, и первоначальный капитал собрала, работая летом продавцом шариков в детском парке, будучи 16-летней девочкой.
Быть красивой, молодой девушкой в сфере мужского бизнеса IT– технологий, политики и общественно-политической деятельности –каково это? Сложно или, наоборот, легко?
Сейчас мне 29, познала бизнес и политику в 24. И могу честно сказать: красота и молодость не сыграли свою роль. Здесь главное – идти ко своей цели и просчитывать шаги наперед. Я всегда при постановке той или иной цели знала, что у меня все получится, и не было другого варианта в моей голове.
То же самое и с общественно-политической деятельностью. Переехав в Уфу, я вступила в общероссийскую общественную организацию «Опора России». Именно она мне дала силу и плацдарм для дальнейшего развития в данной сфере. Начала я с обычного членства в «ОпореРоссии», спустя несколько лет плодотворной работы получила титул лучшего председателя комитетов по развитию молодежного предпринимательства во всей России, а сегодня являюсь сопредседателем «Опоры» в Республике Башкортостан. Также мой путь привел меня в горсовет Уфы и молодежный парламент при Государственной думе.
А зря в корень вопроса – я не считаю IT-сферу мужской или женской, ее создают люди, и это мы!
У нас всегда принято говорить об успехе. А были ли у тебя сложности, может быть, на этапе запуска своего дела? Как ты с ними справляешься?
Конечно, трудности всегда были и есть. Но главное – как ты к этому относишься. Для меня это задачи, которые я решаю! Помнится, у меня оставалось 500 рублей. И я даже написала письмо себе, в котором речь шла о том, что я справлюсь и в любом случае все наладится. Так и произошло. Если честно, это первое интервью, в котором я об этом заявляю. Просто многим знатным особам стыдно рассказывать о тех падениях, которые они пережили, но я открыто всегда обо всем говорю. Думаю, многие из вас, кто знает меня и прочтет это интервью, вновь почувствуют то естество, которое несу с собой в повседневной жизни.
Помимо бизнеса, ты активно занимаешься общественной деятельностью. Что тебе это дает?
Для меня это жизнь! И многие, поверьте, очень многие меня спрашивают, зачем я этим занимаюсь, ведь за это не платят. Для меня это энергия – я ее очень много отдаю и в то же время получаю от большого количества людей, которым помогаю. Для меня важно развитие общества, предпринимателей, ведь изначально я так же, как и многие, задумывалась о бизнесе и начинала, преодолевая трудности. И если я сейчас могу помочь таким же ребятам, почему бы и да?!
Как на все хватает времени?
Есть тайм-менеджмент и много хороших правил, которым нужно следовать. Но, извините, я всегда жила по интуиции! Половина времени у меня обычно уходит на бизнес, вторая половина –на общественно-политическую деятельность и помощь людям.
Но время, ресурс бесценны! И это я поняла только в этом году, как бы ни было странно. И дал понять мне это мой супруг, за которого вышла замуж буквально недавно, в сентябре текущего года. Он мне сказал: «Ты просто живи и наслаждайся жизнью, ведь она протекает очень быстро, и никто никогда не вернет тебе эти минуты, и никто не скажет спасибо». Видимо, нужно просто жить так, как тебе комфортно, и получать удовольствие… От работы и общественно-политической жизни я всегда получаю удовольствие, поэтому живу своей жизнью и планирую делать это и далее.
И предлагаю всем задуматься, получаете ли вы удовольствие от своей повседневной деятельности. Если нет, не бойтесь выйти из зоны комфорта! Жизнь одна – живите!
Если честно, я обычный человек и всегда рада выйти на связь и, возможно, поделиться советом. В интернете меня можно найти как Алевтину Аркадьевну.
В чем заключается миссия твоей компании? Какие ценности она несет?
Я не любитель «воды» и фальши, у меня и моей корпорации правило одно: делай хорошо и делай до конца – будет результат!
В чем главное преимущество перед конкурентами?
Я человек открытый и скажу честно: даже не задумывалась! Более пяти лет мы проработали абсолютно без рекламы на личном бренде и сарафанном радио. Видимо, просто приносим результат, и нас узнают.
Какими hardskills и softskills должен обладать предприниматель для успешного развития бизнеса?
Hard skill – системность. Soft skills: коммуникабельность и выстраивание коммуникаций на разных уровнях, грамотное управление людьми в целом и собой в частности.
Какой ты руководитель?
Всегда открыта к предложениям. Считаю, что каждый сотрудник корпорации вправе внести свое предложение, ведь сила за людьми!
Какие твои главные принципы в работе?
Во-первых, каждый сотрудник корпорации LeVel Group выполняет незаменимую роль в компании, и мы вместе идем к результату.
Во-вторых, не вижу смысла поднимать голос на сотрудников!
И в-третьих, совет: вести протоколы совещаний.
Три ключевых элемента успеха?
Первый – уверенность в себе и своих действиях. Второй – идти дальше, не сдаваться, как бы ни было тяжело: вдох-выдох – и вперед! Третий элемент – следовать своему внутреннему расположению (голосу, интуиции).
Секреты успеха от Алевтины Аркадьевны?
Не слушай, что говорят, что советуют. Верят в тебя или нет, главное – всегда полагайся лишь на свое мнение и верь в себя!
Главный совет девушкам–предпринимателям?
В первую очередь мы девушки. Какими бы властными, решительными, могущественными бизнес-леди мы ни были, главное – сохранять свое истинное предназначение!