Какова на сегодня стратегия развития Регионального объединения работодателей «Башкирский союз промышленников и предпринимателей»?

Стратегия развития БСПП заключается в выдвижении объединения на лидирующую роль среди НКО, выражающих интересы промышленности и бизнеса в Башкортостане. Сегодня интересы предпринимателей в республике представляют более 20 некоммерческих организаций. Это разрозненность, на мой взгляд, и не позволяет в полной мере использовать все те возможности, которые вкладываются в сам смысл объединения. Важно, чтобы для всех заинтересованных сторон, будь то власть, профсоюзы или социум, доводились ожидания, проблемы и предложения бизнеса. Чтобы совместно вырабатывать и принимать осознанные решения. Это точно пойдет всем на пользу!Так как по своей сути БСПП – это региональная ячейка всем известной федеральной структуры – Россйского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), то и наш союз в Башкортостане посвоей значимости должен стать первым в этом списке и отстаивать интересы предприятий независимо от их отраслевой, профессиональной или иной принадлежности. В реализации этой всеобъемлющей роли и заключаются стратегия и миссия БСПП.

Какие цели и задачи ставит перед собой БСПП и какие ставите лично вы как руководительсоюза?

Цели и задачи БСПП ставятся, соответственно, исходя из стратегии. В экономической сфере – это консолидация промышленников, предпринимателей, государственных органов власти, общества для развития экономики республики, повышения ее инвестиционной привлекательности. В правовой –защита интересов бизнеса и создание благоприятной нормативно-правовой среды. В социальной –сохранение баланса интересов работодателей, работников и общества. В научно-образовательной –создание приоритета для интеллектуально-инновационной системы построения бизнеса, для вывода и удержания республики на лидирующих позициях в России.

Какую роль в поддержке бизнеса играет Башкирский союз промышленников и предпринимателей?

Всем понятны роль и возможности РСПП на федеральном уровне. Мне очевидно, что БСПП не пользовался и десятой частью тех возможностей, которые он имеет.  Причем как в работе республиканской трехсторонней комиссии, так и в других направлениях, в том числе в сопровожденииинициатив регионального бизнеса по изменению законодательства и внесению предложений на федеральном уровне. Сегодня мы перезагружаем работу БСПП. Сейчас важно создать команду единомышленников, чтобы формировать и выражать позицию от имени всех промышленников и предпринимателей республики, консолидировать взгляды всех деловых кругов. Тогда к мнению союза еще больше будут прислушиваться как государственные, так и муниципальные органы власти, а также общественные институты, от чего выиграют все – и в первую очередь сам бизнес.

Кто сегодня может стать членом БСПП и что даст вступление в объединение?

Давайте по порядку. По поводу членства в союзе. Заявку на вхождение в него может дать любой промышленник и предприниматель республики. Его заявка будет рассмотрена, и если обе стороны понимают, что есть синергия от этого, то предприятие принимается в союз по правилам действующего устава. Забегая вперед, скажу, что в объединении предусмотрены ежегодные членские взносы. Они небольшие. Максимальный – 100 тысяч рублей для компаний с выручкой свыше 1 млрдрублей. 

Теперь о том, что дает членство в БСПП. Прежде всего, это представление и защита интересов работодателей в органах законодательной и исполнительной власти Башкортостана, в Республиканской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Это формированиеблагоприятной бизнес-среды, площадок для обмена мнениями. Выстраивание взаимовыгодных связей между крупным, средним и малым бизнесом, создание межотраслевой кооперации. Содействие в решении административных вопросов и продвижение инициатив по изменению федерального законодательства через РСПП. Поэтому добро пожаловать в Башкирский союз промышленников и предпринимателей. Скучно точно не будет!

Планируется ли внедрять новые инициативы и предложения с учетом приоритетов государства по развитию малого и среднего бизнеса (согласно Указу Президента РФ от 21 июля 2020 года № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» и нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»)?

Участие в национальных проектах России является одним из ключевых направлений деятельности БСПП. Сегодня законодательство очень быстро меняется, причем как в сторону новых возможностей, так и в сторону дополнительной нагрузки на бизнес. Разобраться в этом бывает довольно сложно. Здесь роль союза я вижу в первую очередь в том, чтобы анализировать имеющиеся документы и программы и давать членам БСПП рекомендации, которые позволят их правильно применять и получать возможные преференции.

В чем специфика и преимущество вашего объединения?

Повторяться не буду, ранее я уже многие аспекты проговорил. Хотел только добавить про преимущества нашего региона. Башкортостан является промышленно развитым и по ряду позиций занимает лидирующие позиции в Российской Федерации. В республике сосредоточены крупные заводы по переработке нефти и газа, машиностроительные предприятия. Положение в географическом центре страны также дает определенные преимущества, так как через территорию республики транспортируются и электроэнергия, и нефть, и нефтепродукты, и газ. Поэтому неслучайно, что Башкирия входит в десятку наиболее инвестиционно привлекательных регионов России, и, соответственно, потенциал для роста у БСПП очень большой.

Для чего союзу участие в нем малого и среднего бизнеса?

БСПП – это объединение работодателей. А любой предприниматель является работодателем. Идеология нашего союза в том, что мы выражаем мнение, точку зрения бизнеса независимо от его «размера». Кроме того, опять-таки, в интересах страны, республики было бы ошибочно ориентироваться только на крупный бизнес. Опорой и драйвером развития постиндустриального общества является средний класс. А он как раз-таки формируется большей частью из представителей среднего и малого бизнеса.

Как БСПП планирует помогать бизнесу справляться с последствиями введенных санкций?

Ответ отчасти связан с предыдущим вопросом. Крупному бизнесу и промышленности в силу масштаба и инерционности производственных и бизнес-процессов требуется больше времени для перестройки визменившихся условиях. Поэтому для малого и среднего бизнеса как более гибкого, маневренного в этих обстоятельствах открылось окно возможностей. Небольшие предприниматели могут быстро занять опустевшие ниши и на первом этапе поучаствовать в параллельном импорте, а затем и потеснить его. БСПП здесь готов оказать всемерную помощь. А если говорить более предметно, то нашей целью уже в ближайшем будущем является создание пула инновационных предприятий, которые в том числезаменили бы выпавший официальный импорт. Одновременно мы будем активно участвовать в межотраслевой кооперации промышленников и предпринимателей, устанавливать между ними деловые связи и взаимодействие.

Сейчас тренд на корпоративную социальную ответственность бизнеса. Как руководимый вами союз реализует эту повестку?

Думаю, не должно быть слепого следования модному тренду. Корпоративная социальнаяответственность ради корпоративной социальной ответственности не нужна. Наемный работник не должен ущемляться работодателем. Интересы общества превыше интересов бизнеса. КСО – это добровольное осознание предпринимательством своих обязательств перед обществом. Но и оно не должно кошмарить бизнес, рубить сук, на котором сидит. Иначе занятие предпринимательством не будет иметь смысла. Мы за разумный баланс интересов работодателей, работников и общества.

Вы руководитель крупной компании. Накладывает ли управление и развитие региональногообъединения работодателей дополнительную нагрузку на вас? Как с этим справляетесь?

Безусловно накладывает. Когда управляешь компанией, то сосредоточен в основном на этом направлении, фокус внимания – на нем. БСПП – это больше про широту кругозора и про то, что можно реализовать в целом для промышленности, бизнеса, людей и социального пространства вокруг нас. По сути, для меня это общественно полезная работа, за которую я, кстати, и зарплату-то не получаю. И я бы с ней точно не справился, не будь у меня команды единомышленников, которая меня поддерживает. Поэтому я очень благодарен и коллегам, и всем членам нашего союза, и, конечно же, семье, потому что львиную часть вопросов БСПП приходится решать в нерабочее время. Отдельно хотел бы выразить признательность Министерству промышленности, энергетики и инноваций РБ, Министерству семьи, труда и социальной защиты населения РБ и в целом правительству республики, с которыми у БСПП налажено тесное сотрудничество.

Есть ли критерии, по которым можно оценить эффективность деятельности Башкирского союзапромышленников и предпринимателей?

Союз у нас добровольный. Поэтому главным критерием эффективности его деятельности является численность. Будем честны перед собой: в этом вопросе нам есть куда стремиться. Поэтому в краткосрочной перспективе главная наша цель – чтобы люди поверили в нас и пошли за нами. Говоря другими словами – легитимизация права БСПП на выражение позиции и интересов промышленников и предпринимателей республики.