ПОЧЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ВЫБИРАЮТ МАРАФОНЫ: ВЗГЛЯД АНТОНА МАРЧЕНКО И ЗАРЕМЫ ЕНИКЕЕВОЙ
В предыдущих статьях мы разбирали управленческие кризисы и психологические ловушки собственников. Сегодня мы обращаемся к теме, которая напрямую связана с […]
АНТОН МАРЧЕНКО И ЗАРЕМА ЕНИКЕЕВА: КОГДА НЕСТАБИЛЬНОСТЬ СТАНОВИТСЯ НОРМОЙ — РАЗБОР ДЛЯ БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЯ
ПОЧЕМУ ПРОЗРАЧНАЯ КОММУНИКАЦИЯ — ЭТО НЕ ПРИЗНАК СЛАБОСТИ, А УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ В прошлой статье мы разбирали, как страх увольнения и
КЕЙС ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ: «ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ МОЖЕТ УВОЛИТЬ СОТРУДНИКА?» — РАЗБОР С АНТОНОМ МАРЧЕНКО И ЗАРЕМОЙ ЕНИКЕЕВОЙ
ПОЧЕМУ СОБСТВЕННИКИ ДЕРЖАТСЯ ЗА СЛАБЫХ СОТРУДНИКОВ И КАК СТРАХ НАЙМА РАЗРУШАЕТ БИЗНЕС В прошлой статье мы разбирали, как микроменеджмент становится
«МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ КАК АНЕСТЕЗИЯ»: РАЗБОР ТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ С МАРЧЕНКО И ЕНИКЕЕВОЙ
ПОЧЕМУ СОБСТВЕННИКИ «ЗАРЫВАЮТСЯ» В ДЕТАЛЯХ, КОГДА НУЖНО СПАСАТЬ БИЗНЕС Во второй статье мы разобрали, как собственник-эксперт попадает в ловушку совмещения
РАЗНИЦА МЕЖДУ ЭКСПЕРТОМ И СОБСТВЕННИКОМ БИЗНЕСА: РАЗБОР ПРОФЕССИЙ С АНТОНОМ МАРЧЕНКО И ЗАРЕМОЙ ЕНИКЕЕВОЙ
ДВЕ РАЗНЫЕ ПРОФЕССИИ В предыдущем кейсе мы разобрали, как потеря ключевых руководителей разрушила управленческую связку в B2B-компании и что потребовалось
БИЗНЕС БЕЗ ЯДРА — ОСКОЛКИ: РАЗБОР С АНТОНОМ МАРЧЕНКО И ЗАРЕМОЙ ЕНИКЕЕВОЙ
Мы в ELEMENT часто исследуем феномены, которые находятся на стыке деловой прагматики и человеческой природы. Технологический суверенитет, кризис управленческих команд,