В мире алгоритмов и жестких метрик ключевым активом вновь становятся базовые ценности. Гибкие навыки, доверие и открытость — не абстракции, а главное конкурентное преимущество. Аида Салимова — телеведущая, продюсер, вице-президент делового клуба «Премьер», сопредседатель Башкирского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» — строит проекты именно по такому принципу. Ее формула проста: будущее бизнеса определяют не технологии, а люди и честный диалог.
Аида Салимова
Телеведущая, продюсер, вице-президент делового клуба «Премьер», сопредседатель Башкирского отделения «ОПОРЫ РОССИИ»
Искусство преодоления
Более 20 лет в бизнесе. Как наставник и технолог она помогла сотне предпринимателей разобраться в вопросах построения и масштабирования компаний.
В своей работе Аида сочетает предпринимательский и научный подходы, а также основы психологии. Она убеждена: любой проект можно масштабировать — все зависит от видения, понимания своей роли, действий и четких алгоритмов. Сегодня, несмотря на эпоху высоких технологий, центральными темами вновь становятся человек, человечность и ценности. Этим темам Аида посвящала научные статьи, начиная с 2018 года, и сегодня они становятся все более актуальными. Своих клиентов она выбирает сама — по ценностям. Может и отказать, если понимает, что в основе проекта нет смысла. Главный принцип: включаясь в работу, мы усиливаем проект, а усиливать стоит только то, что принесет реальную пользу и оставит след в истории.
Про сообщества
Сообщества играют важную роль в формировании личности. Окружение для развития бизнеса может быть ключевым фактором. Где найти поддержку, почерпнуть знания, перенять опыт, получить актуальную информацию? Включение в общественную жизнь — это часть самореализации, когда ты можешь не только взять, но и дать: поделиться опытом, помочь, присоединиться к мероприятиям или благотворительным акциям. Как сопредседатель башкирского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» и руководитель комитета по развитию женского предпринимательства Аида отмечает, что участники бизнес-объединений, как правило, активны, их голос слышен, они включаются в государственные повестки. Это важно. Так мы формируем общую систему и общее будущее. В регионе сильные бизнес-сообщества — остается только выбрать свое или участвовать в нескольких.
Про телепередачу
«Я очень люблю свой регион и людей, которые здесь создают и реализуют проекты. Общаясь с предпринимателями, я всегда вижу в них огромный потенциал. Это люди с нестандартным мышлением, умеющие находить решения в любых ситуациях, за чьим успехом стоит невероятный опыт. Многие их проекты социально ориентированы, направлены на решение общественных вопросов, они организуют благотворительные мероприятия и щедро делятся опытом. Мне всегда хотелось, чтобы об этих людях знали не только их окружение и коллеги, но и весь город, регион, мир. Так родилась идея проекта, который рассказывает о героях нашего времени в сфере предпринимательства, управления, а также о государственных деятелях и институтах поддержки бизнеса».
«Формула роста» — программа на телеканале «Башкортостан 24», где каждый выпуск посвящен определенному направлению в бизнесе, особенностям этой сферы, личному опыту руководителя и уникальной формуле, лежащей в основе его проектов. У каждого героя — своя формула, построенная на личном опыте. Каждый выпуск — концентрат практически применимой информации. Вообще, вопросами продвижения экспертов Аида занимается давно, и рассказать о себе можно по-разному, но телевидение — это особая магия. Кстати, тренд 2026 года — смело заявлять о себе.
Работа в режиме 48/14 или non-stop
В 2024 году Аида возглавила центр «Мой бизнес» в Республике Башкортостан как раз в момент приостановки федерального финансирования. У многих может возникнуть вопрос: как она решилась перейти в эту сферу из предпринимательства и какие задачи перед ней стояли?
«Здесь я всегда говорю: если, будучи в бизнесе, я думала, что предприниматели работают 24/7, то, перейдя на сторону тех, кто трудится на благо предпринимательства, поняла: работа может быть бесконечной, в режиме 48/14 или вообще non-stop. А перешла согласно своим ценностям — помогать. Перед системой стоял вызов — адаптироваться к переходу от привычного функционирования к предпринимательской среде. Был запрос пересмотреть старое, чтобы вдохновиться новым. В таких условиях на первый план выходят человеческие ценности и творческий подход, который двигает все вперед. Нужен был именно предпринимательский опыт. Создавая проекты для предпринимателей, важно говорить с ними на одном языке, чувствовать потребности и знать портрет клиента».
Задачи, которые ставились, — сохранить наработанный темп и команду, а также создавать проекты, интересные предпринимателям региона. Результат — к сентябрю основные показатели перевыполнили на 200%. Отдельная благодарность — партнерам, которые помогали с проектами, бизнес-объединениям, всегда готовым к диалогу, и команде, которая любит свое дело. Как руководитель Аида всегда учитывает лучшие качества сотрудников, усиливает сильные стороны, а диалог выстраивает на взаимоуважении — не по вертикали, а по горизонтали. Это особенно важно в системе, работающей с предпринимателями. Бизнес говорит на равных и избегает любого давления.
За год удалось реализовать многое: интересные проекты — от стартапов до работы с инвесторами, создание библиотеки знаний, множество выездных консультаций в муниципалитетах, переезд в новое пространство в центре города. Самое главное — голос местных предпринимателей стали слышать и на федеральном уровне. Более года интересной работы и открытого диалога. Когда действуешь не с мыслями о кризисе, а с желанием создать новые возможности, все так и получается. Завершая свой опыт в этом проекте, Аида увидела: другие регионы тоже начинают приглашать на работу действующих предпринимателей.
Любить. Понимать. Действовать
Сейчас Аида открывает новые горизонты. Во-первых, это работа с федеральными проектами в сфере науки и законотворчества. Во-вторых, она остается в регионе и на связи с предпринимателями через сообщества и телевидение. А флагманом в ее деле становится деловой клуб «Премьер».
Ответ на вопрос о создании значимых проектов звучит как четкая формула: «Все просто. Нужно любить свое дело, понимать призвание и без компромиссов действовать. Когда вы совпадаете со временем, проекты создаются сами. Моя «Формула роста» — о том, чтобы помочь каждому найти себя и проявиться».
Это история не об управлении, а о новом лидерстве, где сила — в гибких навыках, стратегия — в ценностях, а главная инвестиция — доверие, построенное от сердца к сердцу.