Компания «Гемера» утвердилась в статусе стратегического партнера государства в сфере модернизации здравоохранения. Доверие на федеральном уровне и активная поддержка ведущих экспертов медицинского сообщества позволяют ей брать на себя реализацию самых сложных и масштабных проектов. Ольга Грицаенко, собственник компании, подводит итоги 2025 года и обозначает векторы роста.
Ольга Гриценко
Собственник компании «Гемера»
Наша задача — создавать не просто оснащенные учреждения, а целостную инфраструктуру, где врачу предоставлены все инструменты для уверенной работы, пациент гарантированно получает качественную помощь, а государство видит конкретный результат от вложенных средств.
Ольга, 2025-й стал для «Гемеры» годом выхода на новый уровень. Что вы считаете ключевым достижением?
Прошедший год подтвердил нашу способность как федерального игрока выполнять задачи национального масштаба. Мы полностью реализовали и доказали эффективность модели комплексного оснащения медучреждений под ключ в тесной кооперации со строительными холдингами. Этот формат — «три в одном»: проектирование, строительство и поставка оборудования в строгом соответствии с утвержденными стандартами — получил поддержку Минздрава РФ и стал драйвером национального проекта «Здравоохранение».
На каких объектах это было апробировано?
В качестве успешных кейсов можно привести две крупные детские поликлиники в Республике Башкортостан, уже принятые в эксплуатацию. Первый объект — ГБУЗ РБ «Учалинская центральная городская больница», построенная в рамках национального проекта «Здравоохранение». Мы осуществили комплексную поставку современного диагностического и физиотерапевтического оборудования, что позволило радикально повысить качество первичной медико-санитарной помощи детям в регионе.
Второй проект — ГБУЗ РБ «Янаульская центральная районная больница» (национальный проект «Здравоохранение») — был реализован по полному циклу «3 в 1». Здесь мы несли ответственность не только за технологическое оснащение, но и за готовность объекта к работе, включая обучение персонала и сервисную интеграцию. Также «Гемера» выступила технологическим партнером, гарантирующая соответствие всем медицинским, инженерным и функциональным стандартам.
Мы создаем работающую систему, которая делает современную медицину доступной и эффективной для людей в разных уголках страны.
Какой эффект для регионов вы отмечаете?
Эффект — системный. Каждый такой объект укрепляет социальный каркас региона. Жители получают доступ к медицинской помощи мирового уровня, не выезжая за пределы своего муниципалитета. Для нас принципиально важно, чтобы после сдачи объекта система продолжала работать безупречно, поэтому наш сервис, обучение и мониторинг эффективности оборудования — это неотъемлемая часть проекта.
Можете поделиться с читателями о вашей роли в Национальной ассоциации заслуженных врачей России?
В 2025 году по инициативе ассоциации был создан Комитет по медицинской промышленности, стандартизации и качеству, и мне предложили возглавить его работу. Это авторитетная площадка для консолидации усилий ведущих врачей, производителей, научного сообщества и регуляторов. Одна из наших ключевых задач — выработка единых стандартов качества и экспертная оценка как отечественной, так и импортной продукции, что напрямую влияет на безопасность пациентов и эффективность работы врачей.
Что является главным итогом года для вас?
Главный итог — это укрепление репутации «Гемеры» как компании, которой государство может делегировать сложные задачи, будучи полностью уверенным в конечном результате. Мы на практике доказали, что российские компании обладают компетенциями для реализации федеральных проектов в здравоохранении, отвечающих самым высоким требованиям. Каждый наш объект — это вклад в устойчивое развитие и укрепление здоровья нации.
Какие планы и приоритеты на 2026 год?
В следующем году мы намерены тиражировать наш успешный опыт в соседних регионах, предлагая им готовые, отработанные решения для модернизации первичного звена и диагностических служб. Приоритетом останется комплексное оснащение по модели «три в одном». Параллельно мы активно развиваем два перспективных направления: внедрение телемедицинских и цифровых платформ, включая решения на основе искусственного интеллекта для анализа данных, а также расширение линейки собственной продукции, в частности оборудования для реабилитации и средств ухода.
Как вы оцениваете роль частного бизнеса в национальных проектах?
Частные компании, такие как наша, — это мобильность, инновации и эффективность. Мы готовы инвестировать в разработки, брать на себя риски и оперативно закрывать запросы системы здравоохранения. Уверена, что дальнейшее развитие государственно-частного партнерства — ключ к созданию современной, технологичной и экономически сбалансированной медицинской инфраструктуры по всей стране.
Ваша позиция по импортозамещению.
Для нас это не просто тренд, а стратегическая миссия. Мы целенаправленно развиваем собственные производственные мощности, локализуем критические компоненты и работаем с российскими научными институтами. В частности, сотрудничаем с ассоциацией «Росмедпром» и ТПП РФ. Наша цель — обеспечить медицинские учреждения отечественным оборудованием и решениями, которые по надежности и функционалу не уступают, а в чем-то и превосходят зарубежные аналоги, добиваясь тем самым технологического суверенитета отрасли.
Ваши пожелания партнерам в Новом году.
Я желаю нашим партнерам и коллегам крепкого здоровья, стабильности и новых совместных побед. Пусть наше партнерство только крепнет, а проекты, которые мы реализуем вместе, становятся точками роста для всей страны! Вместе мы делаем важное дело для будущего России.