Эмиль Мустафин – Бизнес-консультант, сооснователь и управляющий консалтинговой компанией «Школа разумного управления». Соавтор и ведущий программы для предпринимателей «ЛЮДИ ИКС. Идеальная команда собственника».
Есть наставники, которые только обучают. Они также не берут на себя ответственность, и в итоге, несмотря на объем и длительность обучения, предприниматель при отсутствии практики зачастую не может внедрить полученные знания.
Я себя отношу к третьему виду консалтеров: я работаю в бизнесе, с бизнесом, с конкретным предпринимателем или руководителем, с командой. В основе моего подхода — и задач, особенностей мышления руководителя. Мы разбираем его цели с учетом ситуации, делаем их более понятными и прописываем шаги, или, как я говорю, ступени, ведущие к целям. Моя задача — правильно разметить эти ступени и проконтролировать, чтобы компания последовательно прошла все этапы. «Поднялась по ступенькам и достигла поставленных целей» — и это вторая составляющая моего подхода к решению задач консалтинга. Если цели достигаются и прибыль растет, я как консультант получаю гонорар за результат.
На сегодня я завершил один проект и веду еще два. Это затратно по времени и ресурсам, и я понимаю, что сейчас я физически не готов взять еще один проект.
Это демонстрирует факт моего стопроцентного погружения в проект как специалиста.
Еще один формат, который я использую, — это очная консультация, обучение и контроль внедрения.
Недавно мы разработали программу для владельцев бизнеса и руководителей по построению команд, которая носит название «Люди Х». Ее методика заключается в чередовании теории пройденного материала и практики, а также в контроле результата этого внедрения.