Вице-президент Общероссийской общественной организации «Женщины Бизнеса» Яна Васильева — о том, почему женское дело часто начинается с нужд семьи, а вырастает в потребность менять мир.
Яна Васильева
Вице-президент Общероссийской общественной организации «Женщины Бизнеса»
Ваше представление о женщине-предпринимателе изменилось после прихода в ассоциацию?
Особого переосмысления не произошло. Еще за два года до этого мы с подругой создали женский клуб, который притягивал в основном предпринимательниц. Я и сама из этой среды, поэтому понимала, чем женский бизнес отличается, с какими сложностями сталкиваются женщины и что эмоции — наша неотъемлемая часть.
Рост женского предпринимательства — это мода или глубинный процесс?
Это не тренд и не веяние медиа. Это суть нашей страны и ответ на вызовы времени. В определенный момент женщинам нужно собраться, создать свое дело, чтобы поддержать экономику и семью. Это глубокий социально-экономический процесс.
Бизнес — это не мужское или женское дело, это дело смелых и решительных.
Можно ли построить успешный бизнес только на женских качествах — интуиции и мягкой силе?
Для женщин бизнес — это часто не просто про деньги и статус, а про миссию. Профессии будущего, которые не заменит искусственный интеллект, — это как раз те, где нужны любовь к делу, творческий подход, человеческие качества. Я не вижу конкуренции между мужским и женским бизнесом по природе. Как говорила Марта Стюарт, «бизнес — это не мужское или женское дело, это дело смелых и решительных». У нас есть интуиция и мягкая сила, но главное — мы часто ведем за собой через вдохновение, а не принуждение. Мы про что-то большее.
В какой момент у предпринимательницы появляется потребность не просто зарабатывать, а делиться опытом и создавать сообщество?
Это состояние внутренней «сломанности» — когда бизнес построен, деньги есть, а чего-то не хватает. Хочется понять свою миссию, нести пользу, закрывать социальные потребности. Эта черта особенно свойственна женщинам. Кто-то уходит в благотворительность, кто-то создает образовательные проекты. Мы изначально рождены создавать — семью, детей, передавать опыт. Став предпринимателями, мы масштабируем эту суть на большую аудиторию.
Что такое «созревание» женщины-лидера?
Это ощущение, когда вроде все есть, но жить по-старому уже не хочется, а по-новому — непонятно как. Ты понимаешь, что можешь повести за собой людей. В этот момент критически важно попасть в правильное окружение, которое поможет раскрыться, иначе можно уйти в депрессию. Это расцвет души, переход на уровень лидерства и глубоких смыслов.
Насколько сложно амбициозной женщине в нашей ментальности избежать ярлыков?
Быть яркой и амбициозной, не сталкиваясь со стереотипами, действительно непросто. Ключ — быть собой, проявляться без масок. Есть хорошая фраза: нужно жить с мыслью, что твои поступки видят твой босс, мама и дети, — и при этом тебе должно быть не стыдно. Однако женщина-лидер в первую очередь должна быть лидером для себя и не ждать внешней оценки.