Работа во благо
Ольга Грицаенко — основатель и директор
ООО «Гемера», член ТПП РФ и Национальной ассоциации заслуженных врачей и наставников, депутат партии «Единая Россия».
У нее три высших образования: медицинское, экономическое и журналистское.
В 2018 году Ольга Александровна создала компанию, специализирующуюся на поставке медоборудования и расходных материалов. Первыми ее заказчиками стали Республиканская станция переливания крови и Республиканский клинический онкологический диспансер в Уфе. Сегодня она руководит компанией со статусом федерального поставщика, оказывает консультации по проведению аукционов в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ для государственных и муниципальных заказчиков, поддерживает отечественных производителей в условиях санкций, принимая участие в федеральном проекте «Выбирай свое» партии «Единая Россия».
Компания «Гемера», которой вы владеете и руководите, с 2018 года работает в области поставок медицинского оборудования и расходных материалов. Это солидный срок. Как вы считаете, в чем состоит основное преимущество вашей компании?
«Гемера» успешно работает благодаря глубокому пониманию нужд медицинских учреждений, надежной репутации и профессиональной команде. Мы изучаем специфику каждого клиента, чтобы предложить оптимальные решения, обеспечиваем высокое качество продукции и техподдержку благодаря партнерству с ведущими производителями. Наши сотрудники, преданные своему делу, предлагают новейшие технологии, заботясь о здоровье людей. Эти факторы делают компанию конкурентоспособной и позволяют ей уверенно двигаться вперед.
Есть мнение, что участие в благотворительности помогает развитию бизнеса. Считаете причастность к социальным изменениям двигателем прогресса?
Благотворительность — это не просто тренд, а мощный инструмент развития общества и бизнеса. Она формирует имидж компании, вызывая восхищение и доверие потребителей, особенно в условиях, когда важны этические ценности бренда. Поддерживая значимые инициативы, компания укрепляет свою репутацию как надежного партнера.
Искреннее участие в социальных изменениях стимулирует инновации и креативность внутри компании. Решение сложных общественных задач требует новых подходов и продуктов, что открывает доступ к новым рынкам и клиентам. Благотворительные проекты повышают мотивацию и лояльность сотрудников, укрепляя корпоративный дух.
Кроме того, благотворительность способствует установлению партнерских связей с различными организациями, фондами и государственными структурами. Это открывает возможности для совместных проектов, обмена опытом и доступ к передовым технологиям.
Благотворительность должна быть искренней и соответствовать ценностям компании. Фальшивые добрые дела неизбежно приводят к разочарованию и утрате доверия. Настоящая социальная ответственность подразумевает глубокую вовлеченность в решение актуальных проблем и инвестиции в долгосрочные проекты.
Участие в благотворительности — это вклад не только в развитие бизнеса, но и в будущее страны. Оно улучшает качество жизни, образования, здравоохранения и окружающую среду, создавая условия для долгосрочного процветания компаний.
Таким образом, социальная активность — это не просто мода или долг, а стратегический инструмент для успешного и устойчивого бизнеса. Компании, понимающие это, становятся настоящими лидерами, способствующими развитию общества и своего будущего.
Говорят, в благотворительности, как и в донорстве, «один раз не считается». Как вы относитесь к благотворительности на постоянной основе?
Регулярная благотворительная деятельность имеет гораздо большее значение и потенциал для перемен, чем разовые пожертвования. Эпизодические акты милосердия важны, но они мимолетны, подобно вспышке. Постоянная поддержка, напротив, представляет собой стабильное пламя, которое помогает нуждающимся и способствует долгосрочным решениям.
Ежемесячные взносы, систематическое волонтерство и постоянная поддержка проектов позволяют благотворительным организациям планировать работу, развивать долгосрочные программы и эффективно использовать ресурсы. Это обеспечивает предсказуемость и устойчивость их деятельности, увеличивая возможность реально помогать людям.
Благотворительная деятельность на постоянной основе полезна не только для получателей, но и для самихмеценатов. Она развивает ценности, эмпатию и ответственность, делая человека более осознанным и активным членом общества. Глубокое погружение в проблемы тех, кому необходима помощь, способствует лучшему пониманию их потребностей и поиску новых эффективных решений.
Даже небольшие регулярные пожертвования или волонтерская работа оказывают значительное влияние. Главное — искреннее желание помочь и системность действий, превращающая благотворительность в осознанный образ жизни. Это вложение не только в благополучие других, но и в личное духовное развитие и гармонию.
Участвуете в акциях благотворительных фондов или выбираете другие пути, чтобы дарить благо?
Мы активно сотрудничаем с Первым каналом, на постоянной основе отправляем гуманитарную помощь бойцам СВО через администрации районов. Эффективное взаимодействие налажено с АНО «Матери России». Приятно видеть, как наша поддержка доходит до адресатов. В конце 2024 года был дан старт переговорам по оказанию помощи на постоянной основе центру семейного развития «РостОк». Сейчас в процессе запуска благотворительная акция: каждый 10-й рубль с продажи косметической продукции собственного производства будет направлен на оказание стоматологической помощи детям центра «РостOк». Нашим проектом заинтересовалась ГаянэВладимировна Арутюнян, генеральный секретарь Общественной палаты стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС), которая планирует приехать в Уфу в июне 2025 года.
Иногда люди долгое время погружены в карьеру, бизнес и забывают об окружающем мире. Нужно ли просвещать их, рассказывая о культуре благотворительности, вдохновляя личным примером и принципами прозрачности?
Безусловно. Более того, это не просто нужно — это насущная необходимость, продиктованная как моральными императивами, так и прагматичными соображениями долгосрочной устойчивости и гармоничного развития общества. Мир, где процветает лишь узкий круг избранных, обречен на социальную нестабильность и в конечном счете на деградацию.
Погружение в деловой мир, стремление к финансовому успеху — важные и похвальные цели. Они двигают прогресс, создают рабочие места, генерируют инновации. Но сосредоточение исключительно на материальном благополучии, игнорирование потребностей других слоев населения, пренебрежение культурным наследием и экологическими вызовами создают опасный дисбаланс. Именно поэтому важно распространять знания о культуре благотворительности, о том, как бизнес может стать не только источником прибыли, но и мощным инструментом позитивных изменений.
Просто говорить о благотворительности недостаточно. Необходимо вдохновлять личным примером. Когда успешные предприниматели и топ-менеджеры открыто демонстрируют свою приверженность благотворительным инициативам, когда они лично участвуют в социальных проектах, это оказывает гораздо большее влияние, чем любые теоретические рассуждения. Личный пример показывает, что благотворительность — это не просто модный тренд или способ улучшить репутацию, а искреннее желание помочь другим, внести свой вклад в общее благо.
Принципы прозрачности играют в этом процессе ключевую роль. Благотворительность должна быть открытой и подотчетной. Необходимо четко понимать, куда идут деньги, какие результаты достигаются и как оценивается эффективность проектов. Только в этом случае можно заслужить доверие доноров и избежать злоупотреблений. Прозрачность не только повышает доверие к благотворительным организациям, но и стимулирует более ответственное и осознанное отношение к благотворительности в целом.
Кроме того, стоит акцентировать внимание на том, что благотворительность — это не только про деньги. Это про время, про знания, про экспертизу. Успешные бизнесмены и менеджеры могут поделиться своим опытом, помочь благотворительным организациям в решении стратегических задач, обучить их сотрудников. Такой вклад порой оказывается более ценным, чем просто финансовая помощь.
Таким образом, просвещение в области благотворительности, вдохновленное личным примером и подкрепленное принципами прозрачности, критически важно для формирования более справедливого, устойчивого и гуманного общества. Это не просто акт милосердия, а стратегическое инвестирование в будущее, в котором каждый имеет возможность реализовать свой потенциал и внести свой вклад в общее благополучие. Необходимо, чтобы культура благотворительности стала неотъемлемой частью корпоративной культуры компаний и личной философии каждого успешного человека. Тогда мы сможем построить мир, где процветание и благополучие доступны не только избранным, но и всем членам общества.
Сейчас развитие культуры благотворительности во многом зависит от бизнеса, который умеет говорить о помощи без токсичности, манипуляций и чувства вины. Как вы относитесь к идее экологичного включения благотворительности в повседневную жизнь?
Развитие благотворительности зависит от бизнеса, умеющего говорить о помощи экологично, без манипуляций. Экологичное включение благотворительности в жизнь — это переход к осознанной помощи, уважению к обеим сторонам, прозрачности и понятной мотивации. Бизнес, обладая ресурсами и креативностью, может органично интегрировать благотворительность (процент от продаж, партнерство, волонтерство, социальные продукты).Важны искренность, измеримые результаты и изменение мира к лучшему. Это долгосрочный процесс, инвестиция в справедливое общество, где помощь — естественное проявление человечности и сотрудничество бизнеса и благотворительности.