Вы адекватные? о зумерах в бизнесе

В ноябре 2025 года двое казахстанских студентов запустили приложение для изучения английского. Через три дня оно обогнало Duolingo в чартах App Store в четырех странах. У них не было инвесторов и офиса в Кремниевой долине, но были 700 тысяч подписчиков в TikTok и гранты от Google.

Давайте начистоту. Ипотека, которую придется выплачивать до 65 лет. Работа, где повышение зависит от того, нравитесь ли вы начальнику. Офис, в который нужно ехать через пробки, чтобы сидеть в опенспейсе и делать вид, что ты очень занят. Зумеры посмотрели на эту картину и сказали: «Нет, спасибо».

Они первые, кто взрослеет с пониманием: старый мир больше не работает. Квартиру не купить — цены улетели. Пенсия? А она вообще будет? Остается одно — тратить деньги на доступную роскошь. Капучино за 590 рублей, подписка на сервисы и впечатления, которые можно выложить в сторис.

Но проблема в том, что на капучино нужны деньги. А в найме платят ровно столько, что хватает лишь на капучино. Отсюда и возникает предприниматель зумерского типа: он идет в бизнес не потому, что хочет стать новым Маском, а потому, что работу, соответствующую его ценностям, ему никто не предлагает.

80% предпринимателей поколения Z в 2025 году называют свой бизнес социально ориентированным. Для них прибыль — не цель, а ресурс. Как бензин в машине. Вы же не ездите ради того, чтобы купить бензин. Вот и они не работают ради денег.

62% зумеров выбирают экологичные бренды. 73% готовы платить больше за продукты, которые соответствуют их этическим принципам. Рынок устойчивого развития уже достиг 53 трлн долларов.

Данные Deloitte 2025 года подтверждают: 40% поколения Z постоянно испытывают стресс. И это не просто жалоба на жизнь — это системообразующий фактор. Они выстраивают бизнес так, чтобы он подпитывал энергию, а не истощал. Автоматизация рутины (выставление счетов, бухгалтерия, управление соцсетями) позволяет им заниматься стратегией и творчеством.

Их модель работодателя — это не пинг-понг и фрукты по пятницам. Это отсутствие иерархии, прозрачные зарплаты и удаленка навсегда. Они считают: если для совместной работы нужен офис, значит, у вас просто плохие цифровые инструменты.

Micro-SaaS: бизнес для тех, у кого нет 100 человек в штате

В 2025 году больше не нужно нанимать армию разработчиков. 84% разработчиков используют ИИ в процессе создания продуктов. Стоимость разработки MVP упала на 40% благодаря no-code инструментам и генеративному ИИ.

Зумеры запускают Micro-SaaS — компактные программные продукты для узких аудиторий, которыми управляют команды из одного — трех человек. Рентабельность таких проектов достигает 90% и выше. Рынок вертикального SaaS к 2028 году вырастет до 720 млрд долларов.

Что они делают:

  • ИИ-комплаенс для малого бизнеса, который не может нанять юриста;
  • мониторинг ментального здоровья в удаленных командах;
  • устойчивая логистика и упаковка;
  • вертикальные биржи труда для узких специальностей;
  • ИИ-автоматизация продаж через API OpenAI и Claude.

Бесплатные деньги бывают только в мышеловке

В 2025 году 91% молодых предпринимателей интегрировал ИИ в рабочие процессы. Это в три раза повышает их шансы на успешное масштабирование. ИИ-агенты пишут код, исправляют баги, общаются с клиентами, ведут бухгалтерию и создают контент.

Они не хотят венчурные деньги, потому что не хотят терять контроль. Они видели слишком много историй, где основателей увольняли из собственных компаний, потому что «фонд решил иначе». Бутстрэппинг — развитие на свои и на выручку — стал не вынужденной мерой, а сознательным выбором.

Кейс-стади: Aleem — взрыв из Центральной Азии

Асылжан Алтай и Алидар Кучуков, обоим чуть больше 20. Асылжан до этого уже построил онлайн-школу английского GetEnglish с оборотом более 100 тысяч долларов чистой прибыли. Алидар с 17 лет занимался блокчейн-проектами в Сан-Франциско.

Их приложение Aleem — ИИ-репетитор английского. Персонализированный план обучения, учет интересов пользователя, стиля общения и текущего уровня. В одном интерфейсе — практика речи, письма и чтения.

Цифры запуска:

  • 150 тысяч пользователей за первые три дня;
  • более 600 тысяч — за первый месяц;
  • 40–50 тысяч ежедневных открытий;
  • первое место в Казахстане, Киргизии, Узбекистане, Таджикистане;
  • ноль венчурных инвестиций — только гранты от Google и Microsoft на 100 тысяч долларов.

Они использовали накопленную базу в 700 тысяч подписчиков в Instagram* и TikTok. Их контент набрал более 400 млн просмотров. Они не покупали рекламу.

Кейс-стади: Corner — карта, которой можно верить

Элиза Ву, бывший инвестор в сфере частного капитала (Private Equity), ликвидировала свой пенсионный счет и набрала долги по кредиткам, чтобы запустить приложение. Джейк Ся бросил университет Уотерлу. Они делали карту для зумеров — альтернативу Google Maps и Yelp.

Почему? Потому что зумеры не верят анонимным отзывам, но верят друзьям и сообществу.

Corner позволяет создавать списки любимых мест и делиться с друзьями. Приложение автоматически извлекает детали заведений из Instagram* и TikTok. В 2025 году они внедрили семантический поиск на базе Claude от Anthropic. Можно спросить: «Где поработать с ноутбуком и выпить хороший кофе?» — и получить ответы только из базы проверенных кураторов.

Результат: 3,8 млн долларов инвестиций от Abstract Ventures.

Кейс-стади: Glamnetic — ресницы, которые стали империей

Энн Макферран запустила бренд магнитных ресниц в 2019 году из своей маленькой квартиры в Лос-Анджелесе. Сама разрабатывала продукт, сама снимала контент, сама общалась с клиентами.

Динамика:

2019: запуск, одна тысяча долларов от продаж в первый день.

2020: рост с 1 до 50 млн долларов за год.

2021–2022: выход в Ulta, Sephora, Target.

2024–2025: коллаборации с Hello Kitty и Harry Potter.

Секрет? Она была честной, делилась трудностями в соцсетях, и бренд стал живым.

Гипериндивидуализация. Agentic AI будет создавать продукты под конкретного человека в реальном времени. Лекарства, образование, товары — все станет персонализированным.

Децентрализация офисов. Крупные корпоративные офисы будут сокращаться в пользу распределенных творческих пространств.

Гибридные продукты. Одежда с микрочипами, подтверждающими подлинность через блокчейн. Физическое и цифровое окончательно сольются.

Этическая автоматизация. Бренды будут соревноваться в честности применения ИИ. Манипуляции алгоритмами станут моветоном.

Вместо выводов

Самый надежный способ выбесить зумера — начать рассказывать ему, как надо «правильно» строить бизнес. Потому что пока вы объясняли, что без бизнес-плана ничего не получится, он его уже построил.

Зумеры просто приняли правила игры, которые им достались: ипотека недоступна, работа в найме не гарантирует стабильности, старый мир рухнул, а новый они строят сами. И знаете, у них даже получается. Не у всех, конечно, как в свое время получалось не у всех миллениалов и представителей поколения Х. Просто теперь бизнес выглядит иначе — не в галстуках и с портфелями, а в худи и с айфоном.

*Принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории РФ.

Прокрутить вверх