Данияр Абдрахманов
Ректор Башкирской академии государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан, кандидат философских наук, доцент
ГБОУ ВО «БАГСУ» — ведущий вуз Башкортостана, предлагающий широкий спектр образовательных возможностей. Сегодня академия реализует 18 программ высшего образования, ежегодно выпускает свыше 12 тысяч специалистов.
Дополнительное профессиональное образование представлено более чем 100 программами с ежегодным охватом около пяти тысяч человек.
Среди выпускников БАГСУ — министры, мэры, руководители крупных компаний республики и России. Прием документов начинается с 20 июня 2025 года. Студенты смогут поступить на программы бакалавриата («юриспруденция», «экономика», «психология»), магистратуры («государственное и муниципальное управление», «юриспруденция») и аспирантуры («региональная и отраслевая экономика»). Большинство мест выделено за счет финансирования из федерального бюджета. Академия обеспечивает качественное обучение и подготовку востребованных кадров для экономики региона и страны.
Дополнительное профессиональное образование представлено более чем 100 программами с ежегодным охватом около пяти тысяч человек.
Среди выпускников БАГСУ — министры, мэры, руководители крупных компаний республики и России. Прием документов начинается с 20 июня 2025 года. Студенты смогут поступить на программы бакалавриата («юриспруденция», «экономика», «психология»), магистратуры («государственное и муниципальное управление», «юриспруденция») и аспирантуры («региональная и отраслевая экономика»). Большинство мест выделено за счет финансирования из федерального бюджета. Академия обеспечивает качественное обучение и подготовку востребованных кадров для экономики региона и страны.
Светлана Андреева
Руководитель Дирекции Президентской программы
Президентская программа подготовки управленческих кадров — единственная образовательная программа, действующая под эгидой Правительства РФ уже 27 лет.
В нашей республике она реализуется по направлениям «стратегический менеджмент» на базе БАГСУ и «инновационный менеджмент» на базе УУНиТ.
Обучение развивает управленческие навыки участников и включает разработку и защиту проекта развития их организаций. Особенность программы — существенное финансирование из бюджета и стажировка выпускников за рубежом за государственный счет. Президентская программа дает уникальную возможность общаться с единомышленниками из различных отраслей экономики и социальной сферы. Нынешний 27-й выпуск Президентской программы — концентрация талантливых, содержательных, целеустремленных людей. Уверена, что всех их ждет блестящее будущее!
В нашей республике она реализуется по направлениям «стратегический менеджмент» на базе БАГСУ и «инновационный менеджмент» на базе УУНиТ.
Обучение развивает управленческие навыки участников и включает разработку и защиту проекта развития их организаций. Особенность программы — существенное финансирование из бюджета и стажировка выпускников за рубежом за государственный счет. Президентская программа дает уникальную возможность общаться с единомышленниками из различных отраслей экономики и социальной сферы. Нынешний 27-й выпуск Президентской программы — концентрация талантливых, содержательных, целеустремленных людей. Уверена, что всех их ждет блестящее будущее!
ВЫПУСК 2025
Сегодня Башкирская академия государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан (ГБОУ ВО «БАГСУ») — ведущее учебное заведение в регионе по подготовке, переподготовке и повышению квалификации современных специалистов-профессионалов в сфере государственного и муниципального управления, топ менеджеров для различных отраслей экономики.
Айгуль Багаутдинова
К. э. н., финансист-стратег, ресторатор, преподаватель, коуч-кинетик
Сфера деятельности
Финансовая, HoReCa.
С какой целью стала участником Президентской программы
Реализация целей в бизнесе с учетом инновационных программ и новых форм. Создание креативных проектов с использованием приобретенных навыков.
Что дало обучение
Новые навыки и знания, новых друзей и саморазвитие через обучение. Сходство в принципах успешного видения бизнеса: вера в себя, в компанию и в продукт. Стратегия развития: диверсификация с элементами фокусирования. Мои сильные стороны: дивергентное мышление как форма успеха в вопросах многозадачности, создание звездных команд, вера в инновации и глубокая эмпатия к клиентам.
Финансовая, HoReCa.
С какой целью стала участником Президентской программы
Реализация целей в бизнесе с учетом инновационных программ и новых форм. Создание креативных проектов с использованием приобретенных навыков.
Что дало обучение
Новые навыки и знания, новых друзей и саморазвитие через обучение. Сходство в принципах успешного видения бизнеса: вера в себя, в компанию и в продукт. Стратегия развития: диверсификация с элементами фокусирования. Мои сильные стороны: дивергентное мышление как форма успеха в вопросах многозадачности, создание звездных команд, вера в инновации и глубокая эмпатия к клиентам.
Владимир Маков
Директор ООО «Общепит» г. Салавата
Сфера деятельности
ООО «Общепит» г. Салавата предоставляет услуги по организации питания более 16 тысячам клиентов ежедневно.
С какой целью стал участником Президентской программы
Получение новых знаний в области менеджмента. Также опыт, успешные кейсы деятельности других предприятий. Диплом об окончании БАГСУ будет востребован для дальнейшего карьерного роста.
Что дало обучение
Я получил все, что планировал, а также личные знакомства, настоящую дружбу с одногруппниками — руководителями предприятий, предпринимателями. Интересный опыт стажировок на предприятиях Уфы. Подал заявку на прохождение зарубежной стажировки в Китае. Большинство работ мы выполняли на при- мере своих организаций. Это позволило увидеть новые возможности и перспективы развития. Выпускная аттестационная работа послужит стратегии дальнейшего развития организации.
ООО «Общепит» г. Салавата предоставляет услуги по организации питания более 16 тысячам клиентов ежедневно.
С какой целью стал участником Президентской программы
Получение новых знаний в области менеджмента. Также опыт, успешные кейсы деятельности других предприятий. Диплом об окончании БАГСУ будет востребован для дальнейшего карьерного роста.
Что дало обучение
Я получил все, что планировал, а также личные знакомства, настоящую дружбу с одногруппниками — руководителями предприятий, предпринимателями. Интересный опыт стажировок на предприятиях Уфы. Подал заявку на прохождение зарубежной стажировки в Китае. Большинство работ мы выполняли на при- мере своих организаций. Это позволило увидеть новые возможности и перспективы развития. Выпускная аттестационная работа послужит стратегии дальнейшего развития организации.
Ксения Кучерявец
Издатель бизнес-журнала и основатель коммуникационного агентства ELEMENT, эксперт по стратегическим коммуникациям
Сфера деятельности
Управление агентством и журналом ELEMENT: стратегический брендинг, PR, маркетинг, организация деловых мероприятий, создание контента для B2B-аудитории.
С какой целью стала участником Президентской программы
Чтобы систематизировать управленческие знания, внедрить современные стратегии и обменяться опытом с лидерами рынка для роста и развития бизнеса.
Что дало обучение
Новые знакомства, формирование
профессионального сообщества и свежий взгляд на бизнес. Преподаватели помогли глубже понять инструменты стратегического управления. В процессе обучения приняла решение диверсифицировать услуги и расширить
аудиторию ELEMENT. Сейчас оптимизирую процессы и внедряю новые подходы, полученные на курсах.
Ольга Якупова
Издатель бизнес-журнала и основатель коммуникационного агентства ELEMENT, эксперт в области маркетинга, PR и GR
Сфера деятельности
Коммуникационное агентство, издательство, финансовые и консалтинговые услуги, PR, GR.
С какой целью стала участником Президентской программы Чтобы углубить свои знания и развить навыки, необходимые для достижения профессиональных и личных целей, усовершенствовать свои управленческие и лидерские качества.
Что дало обучение
Фундаментальные теоретические знания и уникальный практический опыт. Я научилась новым эффективным методам анализа данных и разработки стратегий.
Кейс
В результате обучения мы с партнером разработали и начали внедрять стратегию диверсификации нашего агентства.
Коммуникационное агентство, издательство, финансовые и консалтинговые услуги, PR, GR.
С какой целью стала участником Президентской программы Чтобы углубить свои знания и развить навыки, необходимые для достижения профессиональных и личных целей, усовершенствовать свои управленческие и лидерские качества.
Что дало обучение
Фундаментальные теоретические знания и уникальный практический опыт. Я научилась новым эффективным методам анализа данных и разработки стратегий.
Кейс
В результате обучения мы с партнером разработали и начали внедрять стратегию диверсификации нашего агентства.
Артур Ахметов
Урманист, управляющий партнер компании «URMAN лесные решения»
Сфера деятельности
Оформление разрешительной документации на лесные участки. Более 15 лет сопровождаем клиентов в России на всех этапах взаимодействия с государственными органами.
С какой целью стал участником Президентской программы
Чтобы организация развивалась, в первую очередь должен расти сам лидер — в компетенциях, навыках, опыте.
Что дало обучение
Полгода вариться в общем котле с 50 управленцами, обмениваться опытом, решать реальные кейсы и задачи, вынырнуть из операционной текучки и взглянуть на свою компанию со стороны — это невероятно ценно. Стратегия позволяет команде двигаться синхронно, видеть риски и находить возможности. Благодаря программе «Стратегический менеджмент», мы внедрили в URMAN системный анализ внутренней и внешней среды компании.
Оформление разрешительной документации на лесные участки. Более 15 лет сопровождаем клиентов в России на всех этапах взаимодействия с государственными органами.
С какой целью стал участником Президентской программы
Чтобы организация развивалась, в первую очередь должен расти сам лидер — в компетенциях, навыках, опыте.
Что дало обучение
Полгода вариться в общем котле с 50 управленцами, обмениваться опытом, решать реальные кейсы и задачи, вынырнуть из операционной текучки и взглянуть на свою компанию со стороны — это невероятно ценно. Стратегия позволяет команде двигаться синхронно, видеть риски и находить возможности. Благодаря программе «Стратегический менеджмент», мы внедрили в URMAN системный анализ внутренней и внешней среды компании.
Ильдар Самигуллин
Совладелец компании «URMAN лесные решения», эксперт в области лесного планирования и проектирования
Сфера деятельности
Оформление лесных участков под различные виды деятельности, разработка стратегических «лесных» документов для регионов.
С какой целью стал участником Президентской программы
Для более глубокого изучения стратегического планирования и получения новых знаний в управлении ресурсами с целью дальнейшего применения их на практике.
Что дало обучение
Друзей, полезные знакомства, новые идеи.
Кейс № 1: использовал метод случайных слов (Random Input Technique) для своего нового проекта под глэмпинг.
Кейс № 2: метод ТРИЗ для контроля качества и проверки проектов. Изысканное решение — обученный чат-бот.
Оформление лесных участков под различные виды деятельности, разработка стратегических «лесных» документов для регионов.
С какой целью стал участником Президентской программы
Для более глубокого изучения стратегического планирования и получения новых знаний в управлении ресурсами с целью дальнейшего применения их на практике.
Что дало обучение
Друзей, полезные знакомства, новые идеи.
Кейс № 1: использовал метод случайных слов (Random Input Technique) для своего нового проекта под глэмпинг.
Кейс № 2: метод ТРИЗ для контроля качества и проверки проектов. Изысканное решение — обученный чат-бот.
Андрей Антонов
Основатель сети клиник и лабораторий «ТочноКлиник»
Сфера деятельности
Частная медицина.
С какой целью стал участником Президентской программы
Пошел по рекомендации наставника, который проходил обучение по похожей программе в Екатеринбурге.
Что дало обучение
Знакомства, знания, насмотренность в других нишах. Здравоохранение — это фундамент, на котором строится благополучие общества и каждого человека. Здоровье собственника или руководителя — это не просто личное дело, а стратегический ресурс компании. Уставший и больной руководитель не сможет эффективно развивать бизнес, вдохновлять сотрудников и адаптироваться к изменениям рынка. Более того, его состояние может стать демотивирующим фактором для команды. Статус «здоров» — это не только медицинские показатели, а прежде всего показатель уровня жизни и образованности человека. Здоровье — осознанный выбор, главный актив, который невозможно купить, но который можно и нужно сохранять.
Частная медицина.
С какой целью стал участником Президентской программы
Пошел по рекомендации наставника, который проходил обучение по похожей программе в Екатеринбурге.
Что дало обучение
Знакомства, знания, насмотренность в других нишах. Здравоохранение — это фундамент, на котором строится благополучие общества и каждого человека. Здоровье собственника или руководителя — это не просто личное дело, а стратегический ресурс компании. Уставший и больной руководитель не сможет эффективно развивать бизнес, вдохновлять сотрудников и адаптироваться к изменениям рынка. Более того, его состояние может стать демотивирующим фактором для команды. Статус «здоров» — это не только медицинские показатели, а прежде всего показатель уровня жизни и образованности человека. Здоровье — осознанный выбор, главный актив, который невозможно купить, но который можно и нужно сохранять.
Зарина Хасанова
Главный врач и врач-ортодонт профилактической стоматологии White Star (ООО «Белая звезда»)
Сфера деятельности
Моя сфера деятельности включает управление клиникой и врачами, разработку стратегий развития, внедрение новых технологий и методов лечения пациентов.
С какой целью стала участником Президентской программы
Цель моего участия в президентской программе — получение современных управленческих компетенций и навыков стратегического планирования.
Что дало обучение
Обучение позволило расширить мой кругозор в области управления бизнесом, повысить компетенции в принятии стратегических решений, разработке бизнес-планов и управлении проектами. Один из успешных кейсов — разработка стратегии продвижения стоматологических услуг. Мы провели SWOT-анализ рынка, определили целевую аудиторию, узнали, кто наши конкуренты, и разработали маркетинговую стратегию и инструменты.
Моя сфера деятельности включает управление клиникой и врачами, разработку стратегий развития, внедрение новых технологий и методов лечения пациентов.
С какой целью стала участником Президентской программы
Цель моего участия в президентской программе — получение современных управленческих компетенций и навыков стратегического планирования.
Что дало обучение
Обучение позволило расширить мой кругозор в области управления бизнесом, повысить компетенции в принятии стратегических решений, разработке бизнес-планов и управлении проектами. Один из успешных кейсов — разработка стратегии продвижения стоматологических услуг. Мы провели SWOT-анализ рынка, определили целевую аудиторию, узнали, кто наши конкуренты, и разработали маркетинговую стратегию и инструменты.
Анна Титова
HR-бизнес-партнер, организатор стратегических сессий
Сфера деятельности
Подбор, обучение и развитие персонала.
С какой целью стала участником Президентской программы
Для получения новых знаний в сфере стратегического менеджмента, приобретения новых партнеров и для того, чтобы поделиться с другими своими знаниями в сфере HR.
Что дало обучение
Получила новые знания в области ИИ, применимые в моей практике, нашла единомышленников и новых друзей. Внедряю стратегическое планирование HR, а также управление талантами на основе стратегических целей и сценарное планирование в HR-политике.
Подбор, обучение и развитие персонала.
С какой целью стала участником Президентской программы
Для получения новых знаний в сфере стратегического менеджмента, приобретения новых партнеров и для того, чтобы поделиться с другими своими знаниями в сфере HR.
Что дало обучение
Получила новые знания в области ИИ, применимые в моей практике, нашла единомышленников и новых друзей. Внедряю стратегическое планирование HR, а также управление талантами на основе стратегических целей и сценарное планирование в HR-политике.
Ирек Гильманов
Главный энергетик (заместитель технического директора по котельным) МУП «Уфимские инженерные сети», курирует работу 62 котельных
Сфера деятельности
МУП «УИС» занимается эксплуатацией и развитием тепловой инфраструктуры Уфы, обеспечивает теплом и горячей водой жителей столицы Башкортостана и промышленные предприятия города.
С какой целью стал участником Президентской программы
Чтобы лучше понять современные методы управления предприятием и научиться применять эффективные инструменты стратегического планирования и внедрения новых технологий в энергетике.
Что дало обучение
Я получил новые знания и современные инструменты стратегического управления, познакомился с коллегами из разных сфер. Обучение помогло мне глубже разобраться в вопросах энергоэффективности и устойчивого развития, а также научило применять эти принципы на практике.
МУП «УИС» занимается эксплуатацией и развитием тепловой инфраструктуры Уфы, обеспечивает теплом и горячей водой жителей столицы Башкортостана и промышленные предприятия города.
С какой целью стал участником Президентской программы
Чтобы лучше понять современные методы управления предприятием и научиться применять эффективные инструменты стратегического планирования и внедрения новых технологий в энергетике.
Что дало обучение
Я получил новые знания и современные инструменты стратегического управления, познакомился с коллегами из разных сфер. Обучение помогло мне глубже разобраться в вопросах энергоэффективности и устойчивого развития, а также научило применять эти принципы на практике.
Венера Кагарманова
Директор дивизиона
Сфера деятельности
Аутсорсинг линейного персонала для производства, логистики, ретейла.
С какой целью стала участником Президентской программы
Развитие управленческих компетенций, расширение профессиональной сети полезных контактов, усиление позиции компании.
Что дало обучение
Прокачала управленческую экспертизу, получила статус (выпускник ПП) и обзавелась связями, которые помогут расти в бизнесе.
Кейс
Внедрение умного приложения и платформы, объединяющей заказчиков, персонал и госорганы в одном цифровом продукте.
Аутсорсинг линейного персонала для производства, логистики, ретейла.
С какой целью стала участником Президентской программы
Развитие управленческих компетенций, расширение профессиональной сети полезных контактов, усиление позиции компании.
Что дало обучение
Прокачала управленческую экспертизу, получила статус (выпускник ПП) и обзавелась связями, которые помогут расти в бизнесе.
Кейс
Внедрение умного приложения и платформы, объединяющей заказчиков, персонал и госорганы в одном цифровом продукте.
Эльмир Гаерфанов
Собственник юридической компании, юрист с 18-летним опытом работы
Сфера деятельности
Юридические услуги в области банкротства граждан. Компания «Первая правовая помощь», Уфа.
С какой целью стал участником Президентской программы
Развитие навыков стратегического управления предприятием. Масштабирование бизнеса.
Что дало обучение
Структурное и правильное мышление, новые знакомства и окружение. За время обучения написал выпускную работу на тему клиентоориентированности в сфере услуг. Этот проект внедрил в стратегию развития своей компании на ближайший год.
Юридические услуги в области банкротства граждан. Компания «Первая правовая помощь», Уфа.
С какой целью стал участником Президентской программы
Развитие навыков стратегического управления предприятием. Масштабирование бизнеса.
Что дало обучение
Структурное и правильное мышление, новые знакомства и окружение. За время обучения написал выпускную работу на тему клиентоориентированности в сфере услуг. Этот проект внедрил в стратегию развития своей компании на ближайший год.
Артур Гайсин
Математик-экономист, ландшафтный архитектор, управленец, основатель проекта Matur Garden, выпускник «Школы российской политики»
Сфера деятельности
Зеленая экономика и инновации в благоустройстве. Бренд Matur Garden известен по крупным проектам благоустройства частных владений и бизнес-территорий. От частных территорий к новым городским смыслам.
С какой целью стал участником Президентской программы
Цель участия предельно практична — найти нестандартные подходы, усилить управленческие компетенции и трансформировать модель бизнеса.
Что дало обучение
Я получил рабочие инструменты в модулях по командообразованию, управлению сопротивлением изменениям, инноватике, бережливому производству. Результат: компания перешла к более устойчивой бизнес-модели, начала совмещать частные и государственные заказы в рамках единых цепочек. Это позволило оптимизировать ресурсы, снижать стоимость для заказчиков и при этом повышать качество исполнения.
Зеленая экономика и инновации в благоустройстве. Бренд Matur Garden известен по крупным проектам благоустройства частных владений и бизнес-территорий. От частных территорий к новым городским смыслам.
С какой целью стал участником Президентской программы
Цель участия предельно практична — найти нестандартные подходы, усилить управленческие компетенции и трансформировать модель бизнеса.
Что дало обучение
Я получил рабочие инструменты в модулях по командообразованию, управлению сопротивлением изменениям, инноватике, бережливому производству. Результат: компания перешла к более устойчивой бизнес-модели, начала совмещать частные и государственные заказы в рамках единых цепочек. Это позволило оптимизировать ресурсы, снижать стоимость для заказчиков и при этом повышать качество исполнения.
Марина Курбангалеева
Сертифицированный бизнес-тренер
Сфера деятельности
Председатель регионального отделения общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса» в Республике Башкортостан, соучредитель тренинговой компании «Эволюция», эксперт по игровым технологиям в бизнесе.
С какой целью стала участником Президентской программы
Для того, чтобы открыть новое направление компании с минимальными потерями, пополнить свой социальный капитал.
Что дало обучение
Новый забытый опыт ученика, новые ролевые модели успешных коллег и преподавателей, новый уровень. А еще обучение дало мне три ключевые вещи: структуру — четкое понимание, как стратегически выстраивать бизнес-процессы; среду — я оказалась в окружении сильных управленцев и предпринимателей; уверенность — теперь я знаю, как адаптироваться к изменениям на рынке и принимать управленческие решения не интуитивно, а стратегически обоснованно.
Председатель регионального отделения общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса» в Республике Башкортостан, соучредитель тренинговой компании «Эволюция», эксперт по игровым технологиям в бизнесе.
С какой целью стала участником Президентской программы
Для того, чтобы открыть новое направление компании с минимальными потерями, пополнить свой социальный капитал.
Что дало обучение
Новый забытый опыт ученика, новые ролевые модели успешных коллег и преподавателей, новый уровень. А еще обучение дало мне три ключевые вещи: структуру — четкое понимание, как стратегически выстраивать бизнес-процессы; среду — я оказалась в окружении сильных управленцев и предпринимателей; уверенность — теперь я знаю, как адаптироваться к изменениям на рынке и принимать управленческие решения не интуитивно, а стратегически обоснованно.
Евгения Худякова
Начальник отдела организации труда, кадров и социального развития филиала ООО «Газпром трансгаз Уфа»
Сфера деятельности
Выстраивание и управление бизнес-процессами в сфере HR: подбор, обучение, развитие и мотивация персонала, организация и оплата труда.
С какой целью стала участником Президентской программы
Повышение управленческих компетенций, изучение новых инструментов в стратегическом менеджменте, новые знакомства и обмен опытом.
Что дало обучение
Знакомство с единомышленниками, новый взгляд на выстраивание бизнес-процессов в организации. Разработала проект по внедрению единой цифровой HR-системы с целью стратегической трансформации сферы управления персоналом на предприятии.
Выстраивание и управление бизнес-процессами в сфере HR: подбор, обучение, развитие и мотивация персонала, организация и оплата труда.
С какой целью стала участником Президентской программы
Повышение управленческих компетенций, изучение новых инструментов в стратегическом менеджменте, новые знакомства и обмен опытом.
Что дало обучение
Знакомство с единомышленниками, новый взгляд на выстраивание бизнес-процессов в организации. Разработала проект по внедрению единой цифровой HR-системы с целью стратегической трансформации сферы управления персоналом на предприятии.